Hermès — это дизайнерский дом, насыщенный интересной историей и традициями, которые соблюдают и по сей день. Ведь это семейный бизнес длинною в шесть поколений мужчин.
Тьерри Эрмес: Основатель бренда
Основан Hermès в 1837 году в Париже на Басс-дю-Ремпар, как магазин специализирующийся на изготовлении ремней безопасности, седел и другого снаряжения для верховой езды. Клиентами Эрмеса были каретные компании и французские дворяне, поэтому бизнес оставался прибыльным даже во время промышленной революции. Ведь Тьерри нанимал только лучших мастеров и следил за качеством. Более того, в Hermès создали специальную машину для подгонки уздечек Forme a Collier d’HERMES, которую признали на Всемирной выставке в Париже в 1855 и 1867 годах. Эта награда принесла компании новых покупателей в лице монарших особ за приделами Франции. Ходили слухи, что европейские дворы переносили коронацию если Hermès не успевал поставить упряжи для лошадей вовремя.
Интересный факт, название бренда «Hermès» это не только фамилия основоположника бренда. В древнегреческой мифологии созвучное имя носит бог торговли, посланников и счастливого случая.
Шарль-Эмиль Эрмес: поддержание бренда
После смерти основателя, управления перешло к сыну Тьерри, Шарлю-Эмилю. Который сразу же переносит магазин на улицу Фобур Сент-Оноре 24, где он находится по сей день. А также расширяет ассортимент конских упряжек и начинает продавать изделия всем желающим, привлекая еще больше клиентов. Шарль-Эмиль, как и отец, привлекал к работе своих сыновей Адольфа и Эмиль-Мориса. И в 1900 году они создали первую кожаную сумку от Hermès, под названием Haut a Courroies. Правда предназначалась она не для дамских принадлежностей, а для перевозки седел.
В 1902 году Шарль-Эмиль Эрмес решил уйти на пенсию и передал бразды правления своим сыновьям. Но Адольфа «конный бизнес» не интересовал – он считал, что в век развития автотранспорта производить аксессуары для лошадей не выгодно.
Эмиль-Морис Эрмес: начало развития
Таким образом, Эмиль-Морис стал единолично управлять компанией. И именно с него начался тот Hermès, которого мы знаем в модном мире.
Авантюрная душа Эмиль-Мориса всегда требовала путешествий, и он пользовался этим на пользу бренда. Можно сказать, что Эрмес не просто развлекался, а ездил по миру исследуя рынки сбыта и новые источники сырья. Так, он выяснил какую кожу лучше использовать для тех или иных изделий, и где можно купить лучшую. А в 1918 году Эмиль-Морис заметил в Канаде интересную вещицу – застежку-молнию. Которую в том же году использовал в одежде для гольфа, пиджаках и сумках. Что стало настоящей сенсацией для французского общества. И началом новой эры компании как производителя одежды.
Продолжая расширять новый ассортимент бренда в 1922 году была создана первая дамская сумочка от Hermès. По легенде, жена Эмиль-Мориса пожаловалась, что не может найти сумочку, которая ей действительно нравилась. И любящий муж разработал уменьшенную версию Haut a Courroies, пуская в производство. Далее бренд развивается с огромной скоростью: открытие магазинов за границей; первая женская коллекция одежды от кутюр (1923); начало сотрудничества со швейцарской компанией по производству часов (1930); выпуск сумки Sac a depeches, которую позже переназовут «Kelly» (1935); начало производства шелковых шарфов, которые полюбит Жаклин Кеннеди (1937); запуск парфюмерного подразделения (1950).
Робер Дюма-Эрмес: первый управляющий не из династии
У Эмиль-Мориса и его супруги было четыре дочери, поэтому впервые в истории бренда стал вопрос управления компанией. В 1951 году, после смерти Эмиль-Мориса, этот пост занял муж Жаклин Эрмес – Робер Дюма. Он стал первым директором Hermès, который не был прямым потомком основателя. Но это не помешало Роберу внести в развитие известной компании немало новшеств, при этом удерживая ее на плаву. Ведь он начал работать на своего тестя задолго до повышения и успел перенять все принципы бренда.
Авторству Робера Дюма-Эрмеса принадлежит знакомый нам логотип лошади и кареты на оранжевом фоне. Также, он стал инициатором переименования сумки “Sac a depeches” в “Kelly”, сделал производство парфюмерии дочерним предприятием и создал еще одну известную сумку. Constance сделана в честь новорожденной дочери Робера Дюма в 1959 году.
Но и у такого успешного бренда наступила черная полоса. 1960-70-е славятся бумом на искусственные материалы и рынок требовал перехода на более технологичные ткани (полиэстер, нейлон и другие). В Hermès не собирались идти на поводу у моды и продолжали использовать натуральную кожу, несмотря на финансовые потери.
Жан-Луи Дюма: возвращения бренда
Следующим компанию возглавил сын Робера Дюма – Жан-Луи Дюма. Он взялся за возрождения компании, сконцентрировав внимание на трех основных производственных линиях: прет-а-порте, шелковых шарфах и изделиях из кожи. Для того чтобы вдохнуть в бренд новую жизнь новый руководитель приглашает на должность креативного директора самых смелых дизайнеров и основательно берется за рекламу. В свое время в Hermès работали Мартин Маржела и Жан-Поль Готье. Они в прямом смысле встряхнули бренди привлекли своими работами внимание прессы. Жан-Луи Дюма в свою очередь умело использовал это, вернув бренду былую славу. Которая в разы возросла после создания руководителем легендарной сумки Birkin в 80-е.
Когда в 2005 году Жан-Луи Дюма решил покинуть свой пост, в модном обществе активно обсуждали то, что следующим руководителем может стать «кто-то не из семьи Эрмесов». Так и было. Несколько лет пост управляющего компании занимал Патрик Тома, который не отходил от состоявшихся принципов компании. Но Тома занимался руководством, а творческую часть возглавил сын Жана-Луи – Пьер-Алексис Дюма.
Аксель Дюма: настоящие Hermès
Аксель Дюма (племянник Жана-Луи) начал работать в семейной компании в 2003 году в качестве аудитора. А через несколько лет возглавил ювелирное подразделение и кожаных изделий. Во время работы Аксель Дюма хорошо зарекомендовал себя и его назначили совместным генеральным директором с Патриком Томом в 2012 году. А в 2014-м Аксель стал единоличным директором Hermès, находясь у руля до сих пор. Дюма также уверен, что следующим кто возглавит компанию, станет кто-то из седьмого поколения их семьи.
Философия бренда
Жан-Луи Дюма однажды сказал: «У нас нет политики имиджа, у нас есть политика продукта». Эта цитата стала нарицательной, ведь она по сути отображает отношение бренда к своему производству. Главным принципом, которого на протяжении 184 лет является качество. Именно из-за этого Hermès избегает массового производства, производственных линий и аутсорсинга. Считая, что каждый продукт, выпускаемый под торговой лейблом, должен отражать упорный труд, вложенный в него мастером. Именно это формирует цену на изделия бренда и сразу становится понятно почему все девушки мира хотят заполучить сумочку от Hermès.
Для компании важно быть своего рода эксклюзивным элементом роскоши, который доступен только для ценителей.
Читайте также: Hermès начал выпуск сумок из «грибной кожи»?
